QA Director na een inspectie: eerst interim, dan vast
Eerst een interim quality lead · vaste werving zodra de locatie stabiel was
Een productielocatie had na een inspectie bevindingen op kwaliteit en validatie, en de CEO wilde zo snel mogelijk een vaste QA Director. Russell adviseerde om twee vragen die in één briefing waren samengevoegd, uit elkaar te halen. De directe behoefte was remediatie-ervaring: iemand die eerder een locatie door de opvolging van een inspectie had geleid en binnen enkele weken kon beginnen. De behoefte op langere termijn was een QA Director die de afdeling jarenlang zou opbouwen en leiden. Hij plaatste een interim quality lead voor de remediatie en startte de vaste werving zodra de locatie stabiel was. Zo kon de opdrachtgever werven voor de functie op lange termijn in plaats van voor de noodsituatie, en zagen kandidaten waar de afdeling stond.
COO-search, gepauzeerd bij het intakegesprek
Executive search · eerst één profiel, dan pas benaderen
In het intakegesprek beschreef de CEO iemand die de fabriek zou runnen, terwijl de investeerder een bestuurder zocht die het bedrijf naar een verkoop zou leiden. Russell stelde voor eerst één profiel af te spreken voordat er kandidaten werden benaderd, omdat een search op beide een shortlist zou opleveren waar geen van beiden tevreden mee was. Ze kwamen terug met één profiel, en daarop is de search uitgevoerd.
Eén functie die er twee bleek: Head of Quality and Regulatory
Executive search · functie gesplitst en gefaseerd ingevuld
Een scale-up die naast ontwikkeling ook ging produceren, wilde één Head of Quality and Regulatory. In die fase trokken de twee taken elk een andere kant op: een GMP-kwaliteitssysteem opzetten voor een nieuwe productie was op zichzelf al een volledige baan, terwijl het regulatory werk afhing van een indieningsplanning die nog niet vaststond. Door ze te combineren zou een van de twee juist op het beslissende moment te weinig aandacht krijgen. Het bedrijf nam eerst een Head of Quality aan, met senior regulatory ondersteuning ernaast, en benoemde de regulatory leidinggevende later, toen de indieningsplanning duidelijk was.
Site Director, middelgrote generieke farmaceutische producent in Nederland
Executive search · ingevuld binnen twaalf weken
Samen met het senior managementteam is het profiel herzien voordat er iemand werd benaderd: verantwoordelijkheden die de locatie echt nodig had kwamen erbij, en eisen waar geen geloofwaardige kandidaat aan zou voldoen gingen eruit. Daarna liep de search langs drie sporen tegelijk: directe benadering van kandidaten uit de marktverkenning, verwijzingen uit het netwerk en een gerichte advertentie in overleg met de opdrachtgever. De functie was binnen twaalf weken ingevuld.
Vice President Operations, biotech
Executive search · benoemd op resultaten voor het eerste jaar
De functie is samen met het senior managementteam opnieuw opgebouwd rond wat de operationeel leider in het eerste jaar moest bereiken, in plaats van rond een lijst kwalificaties. De search liep direct in de markt, via het netwerk en met een gerichte advertentie in overleg met de opdrachtgever, en de benoeming is gedaan op basis van het nieuwe profiel.
Chief Commercial Officer, life sciences
Executive search · een Sales Director-vraag opnieuw ingekaderd
De vraag was een Director of Sales. De briefing liet een grotere functie zien: iemand die geloofwaardig optreedt richting klanten op C-niveau en tegelijk leiding geeft aan meer dan tien mensen in senior accountmanagement, business development en marketing. Russell vroeg zich hardop af of de voorgestelde titel en senioriteit pasten bij die verantwoordelijkheid, en adviseerde de search op het niveau van Chief Commercial Officer te zetten, met een profiel dat executive presence, commerciële strategie en leiderschap over meerdere functies combineert. Die helderheid gaf richting aan een gerichte search en aan een kandidaat die past bij de volledige commerciële opgave van het bedrijf. De functie werd op CCO-niveau ingevuld.
